Вот мы и подошли к детальному планированию ближайших действий по проекту интернет-маркетинга. К этому времени мы должны сродниться с целью нашего проекта и, составляя оперативный план, держать в голове и на всякий случай в сохраненном виде под рукой/на рабочем столе стратегический план проекта. Если предыдущие 2 этапа вы решили пропустить – дело, конечно, ваше. Но я бы не стал их пропускать. Иначе «горизонт» вашей активности будет упираться в те самые 2-3 месяца работ, которые вы спланируете в оперативном плане. Такой план лучше, чем ничего, но хуже, чем он должен быть. Не поленитесь, пройдите 2 предыдущих этапа. Если вы их уже прошли, то можно приступить к оперативному планированию интернет-маркетинга вашего проекта.

Структура плана интернет-маркетинга

Так же, как в стратегическом плане, в оперативном плане все работы делятся по 3 веткам: площадка (или веб-сайт), аудитория (привлечение ЦА на сайт) и аналитика.

Планирование всех работ должно быть выстроено максимально четко. Описывать в этой главе как выстраивается план каждого мероприятия неуместно. Для этого есть отдельные главы, в которых описывается детальное планирование любого мероприятия и последующие шаги по реализации.

Но вот что важно. Оперативный план является совокупностью планов активностей, направляемых стратегическим планом. При этом оперативный план интернет-маркетинга должен отражать 2 существенных пункта:

• Регламент отношений между всеми активностями
  Например, он должен четко показывать очередность задач по переделке сайта и последующей оптимизации сайта для поисковых систем.
• Оперативные цели
  То есть цели, которые должны быть достигнуты в указанный краткий период времени. Эти цели, как и общие цели проекта должны отвечать критериям SMART, то есть быть конкретными, измеримыми, достижимыми, ориентированными на результат и, можно и не добавлять, ограниченными во времени.

На основе поставленных целей по завершении периода можно будет говорить об успешности проведенных работ.